今日解读!今麦郎“魔鬼特训”引争议:高强度训练考验新人意志,还是企业文化过时?

博主:admin admin 2024-07-05 13:21:48 263 0条评论

今麦郎“魔鬼特训”引争议:高强度训练考验新人意志,还是企业文化过时?

北京 - 近日,知名食品企业今麦郎被曝对管培生进行高强度“魔鬼特训”,引发社会广泛关注。据报道,该特训包括水中做俯卧撑、高空走断桥、负重徒步60公里等项目,强度之大令不少参与者叫苦不迭。其中,一项要求学员去陌生人家讨饭的环节更是引发争议,被质疑有辱人格。

特训内容引发质疑

据了解,此次“魔鬼特训”针对的是今年刚入职今麦郎的“郎子管培生”。特训为期7天,由今麦郎与一家名为捌壹兵站的军事化训练机构合作开展。

从流出的训练视频和照片来看,特训内容十分艰苦。学员们不仅要进行大量的体力训练,还要完成一些高难度的挑战,例如徒手攀岩、穿越火圈等。其中,一项要求学员去陌生人家讨饭的环节更是引发了舆论热议。

有学员表示,这项环节让他们感到非常屈辱。他们认为,这不仅有损人格尊严,也与公司宣扬的“狼性文化”相悖。

企业回应:强度可接受,会改进

针对上述质疑,今麦郎方面回应称,特训的目的是增强学员的团队凝聚力和抗压能力,训练强度经过专业评估,在可接受范围内。同时,公司也会吸取此次经验教训,对后续的培训内容进行改进。

“魔鬼特训”背后的企业文化

今麦郎此次“魔鬼特训”事件,再次引发了人们对企业文化特别是“狼性文化”的讨论。近年来,一些企业通过灌输“狼性文化”来激励员工,但却引发了员工过劳、权益受损等问题。

专家表示,“狼性文化”的核心是强调竞争和拼搏,但如果片面理解和应用,就容易演变为对员工的压榨和漠视。企业在倡导企业文化时,应注重人文关怀,尊重员工的权益,营造更加和谐的人文环境。

事件启示

今麦郎“魔鬼特训”事件,暴露了一些企业在员工管理方面的理念和方法存在偏差。企业在培养员工的同时,也应尊重员工的个人意愿和身体健康,倡导更加人性化的管理方式。同时,相关部门也应加强监管,引导企业树立正确的价值观,营造更加和谐的劳动关系。

《香港经典光影重塑》戛纳推广:审视经典,展望未来

戛纳,2024年5月31日 - 由香港旅游发展局及Double S Entertainment联合出品的纪录片《香港经典光影重塑》在今年戛纳电影节上举行盛大发布典礼,正式公布了该纪录短片系列。该片旨在回顾香港电影经典,推广香港电影发展的历程,并展望香港电影的未来。

纪录片《香港经典光影重塑》由六位知名导演执导,分别以功夫、警匪、爱情、动作、喜剧和文艺六种香港电影经典类型为主题,讲述了香港电影从上世纪50年代发展至今的历史。 片中不仅有张艾嘉、林子祥、洪金宝、莫文蔚等众多电影人的访谈,还穿插了大量经典电影片段,带领观众重温香港电影的辉煌岁月。

在发布典礼上,制片人梁慧仪、监制陈善之、朱嘉懿、严嘉念等主创人员以及多位香港电影人出席了活动。 他们分享了拍摄纪录片的初衷和感受,并对香港电影的未来发展表达了信心。

梁慧仪表示,香港电影曾经辉煌一时,对世界电影产生了深远的影响。 近年来,香港电影虽然有所沉寂,但依然拥有着巨大的潜力。希望这部纪录片能够让更多人了解香港电影,并为香港电影的复兴贡献一份力量。

陈善之表示,香港电影之所以能够取得成功,得益于其独特的风格和多元化的题材。 香港电影既有功夫片的阳刚之气,也有爱情片的浪漫情怀,还有警匪片的紧张刺激。希望香港电影能够继续发扬自身的优势,创作出更多优秀作品。

朱嘉懿表示,香港电影人才济济,拥有着深厚的创作基础。 相信在年轻一代电影人的努力下,香港电影一定能够重现昔日辉煌。

严嘉念表示,香港电影不仅属于香港,也属于全世界。 希望这部纪录片能够让更多海外观众了解和喜爱香港电影。

《香港经典光影重塑》的发布,不仅是香港电影对经典的致敬,也是对未来的展望。 相信在大家的共同努力下,香港电影一定会迎来更加灿烂的明天。

新的标题: 《香港经典光影重塑》戛纳推广:致敬经典,展望未来

主要信息扩充及洗稿网络文章内容:

  • 纪录片《香港经典光影重塑》的简介: 纪录片《香港经典光影重塑》由六位知名导演执导,分别以功夫、警匪、爱情、动作、喜剧和文艺六种香港电影经典类型为主题,讲述了香港电影从上世纪50年代发展至今的历史。
  • 纪录片《香港经典光影重塑》的主创团队: 该片由制片人梁慧仪、监制陈善之、朱嘉懿、严嘉念等主创人员以及多位香港电影人共同打造。
  • 纪录片《香港经典光影重塑》的意义: 该片旨在回顾香港电影经典,推广香港电影发展的历程,并展望香港电影的未来。

来源:

  • 《香港经典光影重塑》戛纳推广审视经典面向未来 - 新浪娱乐 [移除了无效网址]
The End

发布于:2024-07-05 13:21:48,除非注明,否则均为华晖新闻网原创文章,转载请注明出处。